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¿CÓMO PODEMOS AYUDAR?

Al trabajar con Thomas, podemos ayudarlo a:

  • Identificar el punto en el que está comenzando y las áreas que presentan desafíos; poner en práctica medidas que ayuden a determinadas áreas de la organización a afrontar el cambio
  • Capacitar a sus líderes para que sean capaces de conducir con éxito a la organización a través del proceso de cambio
  • Construir y desarrollar relaciones internas para que los canales de comunicación y la dinámica puedan soportar el cambio
  • Asegurarse de que sus empleados se sientan comprometidos, motivados, comprendidos e involucrados
  • Mejorar y supervisar el compromiso y la retención de sus empleados
  • Reducir la reticencia al cambio
  • Identificar habilidades faltantes, para que la selección durante el cambio sea más específica
  • Evaluar su progreso y demostrar ROI/ROE (retorno sobre inversión/rentabilidad sobre patrimonio) a sus accionistas
  • En general, lo ayudaremos a mejorar el compromiso, la comunicación, la retención, la motivación y la seguridad durante un periodo difícil para su organización.

En Thomas podemos trabajar con usted para ayudarlo a asegurarse de que su personal esté comprometido, lo que generará éxito y un nuevo comienzo para las personas y la empresa.

Liderazgo

Las personas abandonan a los jefes, no a a las empresas. Un liderazgo fuerte ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos. Pero, ¿cómo puede asegurarse de tener el equipo de liderazgo adecuado para potenciar a sus empleados y, finalmente, conseguir resultados?

Comunicación

La comunicación es algo que todos damos por sentado. Miles de horas y grandes sumas de dinero se pierden cada año debido a malos entendidos. Necesitamos comprender perfectamente la comunicación para asegurarnos de que funcione de manera eficaz.

Gestión de Cambios

Los cambios son esenciales para que las empresas se mantengan competitivas tanto en el mercado como en la atracción de nuevos talentos. La manera en que los cambios se comunican, implementan y gestionan es la clave del éxito.